A coaching során nem ritka, hogy újabb és újabb lehetőségeket látunk meg, amelyekkel önmagunkat vagy az általunk irányított szervezetet fejleszthetnénk.
Executive coaching
Abban a helyzetben, amelyben a vezetőnek egyaránt kell biztosítania az üzleti terv célszámainak elérését, bizonyítania szakmai és vezetői rátermettségét, irányítania a beosztottakat és kézben tartani önmaga és szervezete jó hírnevét, egy vezető speciális terhelés alatt áll.
Az üzlet és az egyén szempontjából is kiemelkedően fontos, hogy ebben a terhelésben a vezető külső támaszt kapjon. Olyan kísérőt, aki tárgyilagosan visszaigazolja és megerősíti - szervezeti hierarchiától függetlenül - a vezető képességeit és eszközeit, ill., aki a további fejlődési célok elérésére sarkall. További részletek: executive coaching
Egyéni coaching
Bármely élethelyzetünkben - beleértve vezetői mivoltunkat is -, szükségünk van belső erőforrásainkra. Tudnunk kell, hogyan tudunk hatékonyak lenni és önmagunk erejével, tudásaival, lehetőségeivel gazdálkodni. Ebben a koncentrált személyes munkában a módszert is elsajátíthatjuk, hogy képessé váljunk önmagunk coachingjára. További részletek: egyéni coaching
Belső kommunikációs rendszer építése
Az a vezető, amelyik a coaching folyamán tudatossá és bizonyossá vált önmaga képességeinek használatában, érzékelni fogja önmaga kommunikációjának változását, pontosabbá és hitelesebbé válását. Ezzel párhuzamosan ráláthat arra a kommunikációs rendszerre - vagy annak hiányára - is, amelyben vezetőként irányítja - ellenőrzi, értékeli, utasítja stb. - munkatársait.
A Barthcoaching felméri és elemzi az adott szervezetben azokat a lehetőségeket, amelyek a kommunikációs rendszer kiépítésére, javítására alkalmasak. Javaslatot tesz a kommunikációs csatornák, a célcsoport szerinti tartalom, a periodicitás, stb. kialakítására, és fenntartási folyamataira.
Motivációs és elismerési rendszer
A belső kommunikáció hatékonyságát is javítja egy olyan, szervezetre szabott motivációs és elismerési rendszer, amely eddig jellemzően a nagyvállalatok sajátja volt.
Ebben a rendszerben olyan eszközökkel motiválhatjuk és ismerhetjük el a munkatársakat és a vezetőket egyaránt, amelyek a havi jövedelmeken túli megtartóerővé válhat. Ennek okán a rendszer egyes elemei a vállalati catering (jövedelemkiegészítő ellátások) jól tervezhető, adható részévé válhatnak.
Egy ilyen rendszert működtetni pl., a kis- és középvállalkozásokban nem csak pénzügyileg hatékony, hanem hosszú távon alapozza meg a munkatársak lojalitását és csapattá formálódását.
Dolgozói elégedettségvizsgálat
Ez a kiemelkedően hatékony eszköz olyan kérdéskörökben láttatja a szervezetben uralkodó véleményeket, mint a dolgozói motiváció, munkahelyi ergonómia, az előrelépés szakmai és szervezeti lehetőségei, az információáramlás, a vezetői tudás stb.
A dolgozói elégedettségvizsgálat több hazai nagyvállalat minőségmutatójának szerves része, mert a munkatársak elégedettsége vagy elégedetlensége komoly figyelmeztetés - egyúttal lehetőség - is lehet. A vizsgálat eredményeit visszaforgatva a szervezet működési folyamataiba - akár az elismerési vagy a kommunikációs rendszerbe is -, a rendszeres vizsgálat a cégvezetés egy kiváló eszközévé válhat.
Beavatás | Társasjáték
A Barthcoaching által kifejlesztett Beavatás társasjáték, egy táblajátékhoz hasonló, szimbólumokon, intuíciókon, véletlen választásokon és a játék szabadságán alapuló módszer. A játékvezető segítségével a játékos, próbatételek során jut el a "felnőtté váláshoz", vagyis a tudatos felelősségvállaláshoz. Játékbeli útja alkalmas arra, hogy korábbi gátló hiteivel, szokásaival szembenézzen, új perspektívákat találjon és növelje tanulási képességeit.
A játékra egyénileg lehet jelentkezni e-mailben vagy telefonon, munkanapokon 9 és 16 óra között. A játék időtartama kb 2 óra, ezért pontos időpontját és helyszínét telefonon egyeztetjük.
A táblajáték kézműves munka, a megrendelő számára egyedileg készül. Ezért a készítést megelőzi egy személyes beszélgetés. A játék önálló használatához játékvezető képzését biztosítjuk.
További részletek: beavatás
