Cégek, üzletágak vezetőiként természetesnek vesszük, hogy a stratégiai tervezésnél víziót alkotunk, amely jól cseng és mások számára is jelzi törekvéseinket. Egy vágyképet a jövőről, amely kifejez bizonyos érzéseket, például a büszkeséget, a cégünk sikerei fölött érzett örömünket.

Az üzleti stratégia kialakításakor nagyon tudatosan építkezünk és gazdálkodunk az erőforrásokkal, legyen az anyagi, szellemi vagy emberi erőforrás. Joggal hihetjük, hogy saját vezetői képességeinkkel és belső erőforrásainkkal ugyanilyen tudatosan bánhatunk.

A coaching kezdetén, ha jól kihasználtuk az első találkozást, és shadow coachingot is alkalmaztunk, már nem csak a víziónk van meg önmagunk fejlődéséről, de azt is pontosan tudjuk, milyen célokat akarunk elérni a folyamatban.

Ahogy az üzleti stratégiánkat, így a személyes stratégiánkat is érdemes alaposan kivitelezni. De ahogy az üzletire, így a személyesre is vonatkozik néhány aranyszabály.

1. Fogalmazzuk meg tisztán és rögzítsük, mi a célunk a coachingban! Az olyan, túl általános megfogalmazásban, mint pl. „Szeretnék magabiztosabb vezetővé válni” elveszhet a valódi cél. Az egyre pontosabb megfogalmazások „melléktermékeként”, eszünkbe juthat számtalan apróbb – nagyobb feladat, részcél, vagy egy másik nagy cél, amelynek meg kellene valósulnia. Egyenlőre tegyük félre ezeket az ötleteket és koncentráljunk. Egy másik coaching folyamatban majd elővehetjük őket.
2. Legyen pozitív a célunk! Minden jó megfogalmazás attraktívan, kifejezően cseng, és talán előhív pozitív érzéseket. Ráhangol a sikerre és — felidéztetve ezeket a pozitív érzéseket bennünk — segít a kezdeti botladozásokon átlendülni.
3. Vegyük elő a már meglévő képességeinket! Listázzuk fel magunkban – és ne szerénykedjünk! – azokat a képességeket, tudásokat, tapasztalatokat, amelyek segíthetnek a kitűzött cél eléréséhez. Valahogy úgy, mint amikor SWOT elemzést készítünk. Ki fog derülni, milyen készségeket lehet megerősíteni!
4. Vizsgáljuk meg, milyen a környezeti hatás! Gondoljunk bele abba az állapotba, amikor már az elért cél örömünnepét üljük! Kicsit nézzünk körbe, és vizsgálódjunk a környezetünkben. Vajon kire, milyen hatással van a mi változásunk? Nincs-e olyan környezeti ártalom, amit a célunkkal okoznánk, és ami miatt nem szerencsés a cél elérése?
5. Értsük meg a saját viszonyunkat a kitűzött célunkhoz! Érdemes ránézni a célunkra úgy is, mint egy viszonyra. Mit fogunk érezni, hogyan befolyásol minket, ha a cél csak részben teljesül? Mit érdemes még kockáztatni? Mi történik, ha egyáltalán nem sikerül? Van-e alternatívája ennek a célnak?

Egy jó coach végigvezeti ügyfelét ezen a vizsgálódáson és segít egy tiszta vízió és egy személyes stratégia megalkotásában. Ezután jöhet a gyakorlati munka!